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Le virage 4.0 et la gestion des ressources humaines

La transformation numérique, le virage 4.0, vous l’envisagez comme solution à la relance de votre entreprise?

Connaissez-vous les conditions essentielles pour profiter de tous les avantages d’une transformation et avoir rapidement un retour sur votre investissement? Selon les pionniers du numérique, la transformation numérique est d’abord et avant tout une transformation humaine! Tous le confirment, la meilleure technologie ne permet pas d’améliorer la productivité si elle n’est pas utilisée.

Un travail sur l’humain est inévitable dans ce contexte où l’organisation doit adapter ses processus, ses méthodes de travail, la forme d’expression du leadership et évidemment sa culture. Cette transformation, que nous vivons, bouleverse ce qui était jusqu’à présent le «normal» dans les entreprises et demande beaucoup d’ouverture, d’adaptation et, plus que jamais, d’humanité.

Les nouvelles technologies sont des outils indispensables pour assurer la pérennité des entreprises, mais les qualités humaines ne se remplacent pas. Le développement des compétences, la gestion du changement et le leadership demeurent le noyau de ce passage au 4.0. Ce passage était nécessaire et le Conseil du patronat du Québec, par la mise en place d’un comité de transformation numérique où siège son équipe PSRH, désirait faire avancer et sensibiliser les organisations en ce sens.

Le CPQ est fier de mettre l’expertise de ses professionnelles RH à la disposition des employeurs afin d’aider les entreprises à accélérer ce virage.

Formations

Entreprendre et réussir un virage numérique c’est l’œuvre de tous : employés, gestionnaires et dirigeants. C’est pourquoi PSRH a créé un parcours de formations brèves permettant à chacun de s’impliquer et de s’approprier la transformation de l’entreprise. Personnalisées selon la réalité de votre projet, nos formations visent la mise en action collective afin de faciliter le changement. Sous forme de capsules, la formation permet la création d’une vision commune du projet et une intégration graduelle des pratiques de gestion. Pour recevoir une offre de service, contactez l’équipe PSRH à l’adresse courriel [email protected].

Webinaires

Démystifiez le virage numérique grâce à nos webinaires. Vous envisagez prendre le pas du numérique, mais ne savez par où commencer? Nos webinaires peuvent vous aider! Stratégie d’entreprise, plan d’intégration du numérique en entreprise, actions concertées pour impliquer vos employés, témoignages, présentation de services numériques, les sujets abordés sont nombreux et visent tous à répondre aux questions communes des entrepreneurs et à partager les apprentissages des entreprises ayant emboitées le pas. Pour recevoir une offre de service, contactez l’équipe PSRH à l’adresse courriel [email protected].

Coaching

Passer de l’idée à la pratique implique du recul et des remises en questions. Le coaching de gestion est un moyen tout indiqué pour se permettre ce moment de réflexion, pour intégrer les nouveaux paradigmes qui s’installent dans l’organisation, se repositionner, se donner le droit à l’erreur et en tirer les apprentissages permettant la remise en action. Pour recevoir une offre de service, contactez l’équipe PSRH à l’adresse courriel [email protected].

Accompagnement

Pour vous accompagner, notre équipe PSRH a développé une approche et des outils permettant la mise en action et l’accomplissement graduel de votre vision d’entreprise en transformation. Afin de soutenir la direction et les gestionnaires, nous travaillons avec notre modèle C2d, qui combine les axes suivants : le changement, la culture et le développement. Cet accompagnement est basé sur les notions d’agilité propres aux transformations numériques, mais appliquées à la gestion de vos ressources humaines. Pour recevoir une offre de service, contactez l’équipe PSRH à l’adresse courriel [email protected].

Si vous souhaitez que l'équipe PSRH du CPQ communique avec vous pour vous présenter une opportunité d'accompagnement subventionnée, svp remplir le formulaire projet 4.0/RH. Pour être éligible, le projet doit être complété d’ici le 30 avril 2022.

Comité de transformation numérique du CPQ

L’objectif du comité est de soutenir les entreprises dans la transformation numérique, développer les compétences numériques des employés et valoriser les données pour réussir sa transformation. Le comité se penche notamment sur la préparation d’une feuille de route, outil d’accompagnement, qui sera mise à la disposition des entreprises pour réussir sa transformation numérique.

Membre du comité de transformation numérique du CPQ

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Pour en apprendre davantage sur le comité de transformation numérique, contactez-nous à [email protected]
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